本網訊?7月24日，公司召開2025年年中工作會議，深入學習貫徹落實集團公司年中工作會議精神，堅持問題導向、目標導向、結果導向，亮成績、找差距，強作風、嚴紀律，抓落實、促提升，動員系統全體干部職工干字當頭、增強信心、迎難而上、奮發有為，決勝“十四五”，打好收官戰，以更強作風、更實舉措、更大作為保障全年目標高質量完成。
集團公司總工程師，大唐國際黨委書記、董事長李凱出席會議并講話。公司黨委委員、總會計師、董事會秘書孫延文通報公司系統企業2024年度專項績效獎勵及2024年度業績考核、2022-2024年任期業績考核結果。公司領導出席會議。
李凱在講話中指出，今年以來，公司系統深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，堅決落實黨中央決策部署，全面落實集團公司系列重要會議精神，縱深推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，牢固樹立“實干為要，改革創新為魂，用業績說話”鮮明導向，聚焦全年目標，以“先知先覺”強化思想引領，以“搶先抓早”狠抓行動落實，以“精益求精”推動改革創新，以“嚴肅嚴格”筑牢作風保障，高質量實現了經營“雙過半”目標。
李凱強調，2025年進入下半場，“十四五”迎來收官戰，公司系統要全面樹立“自覺自省、嚴肅嚴格”的作風導向，干字當頭，嚴字為要，實字破局，大力踐行“具體抓、抓具體”的工作方法，建立健全發現問題、分析問題、解決問題的管理閉環機制，圍繞中心工作任務抓調度，圍繞具體問題抓提升，加強運營分析，研究重難點事項，推動各項任務達成預期目標。
針對做好下半年工作，李凱指出，一要始終以“嚴的主基調”抓好安全保供和生態環保。“一把手”靠前指揮、壓實責任，強化“大安全”管理，全力確保紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年政治保電萬無一失。健全安全生產長效體制機制，夯實設備治理基礎，狠抓嚴管習慣性違章，抓案例、抓曝光、抓考核。高標準推進中央生態環保督察問題整改，改徹底改到位。二要全力爭創更優經營業績。優化“兩個盤前”搶發效益電機制，探索建立生產營銷聯動體系，把運行集控室升級打造成生產運營中心，進一步強化全員營銷意識。統籌做好煤價全要素分析，平衡好市場煤與長協煤采購占比，動態優化庫存管理，降低燃料成本。持續狠抓“1+9”成本領先方案落地，加強全面預算管理，實現指標可量化、執行可衡量、評價可打分。三要全力確保“十四五”發展目標務期必成。加快資源轉化落地，強化“四個一批”體系，緊抓項目開工建設，全面加強生產與基建無縫銜接，把安全、質量、工期、造價落實到工程建設全過程，著力創建四優工程。四要堅決打贏改革深化提升收官戰。加速推動重點領域改革，制定完善區域性管理改革方案，繼續推進“五要”班組建設，持續改進優化激勵機制，實現改革由被動到主動的真正蝶變。五要以改革精神和嚴的標準推進黨建工作高質量發展。扎實推進中央巡視、國家審計整改，抓緊抓細學習教育后續工作，完善作風建設常態化長效化制度機制，打造“四融兩變”特色黨建體系，提升黨建工作質效。縱深推進全面從嚴治黨，堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，嚴厲整治靠企吃企等重點問題，營造風清氣正政治生態。
會上，張家口發電公司、盤山發電公司、保定熱電廠和承德新能源事業部作交流發言。
會議以現場+視頻形式召開。公司本部各部門負責人、系統企業黨政主要負責人在主會場，系統企業領導班子成員在分會場參加會議。
會后，公司組織召開了深入貫徹中央八項規定精神學習教育檢視問題座談會。
