本網訊? 十月，戰鼓催發，熱戰正酣。大唐國際再次啟航出征，全面落實集團公司各項工作部署，深入推進“百日攻堅”行動，增強緊迫感、責任感、使命感，進一步聚焦生產經營、改革發展等重點工作，奮力攻堅年度任務目標。
高井熱電公司堅持高質量發展、目標導向和問題導向，緊盯年度目標不動搖，認真梳理對照年度重點工作任務清單，扎實推進提質增效、安全生產、機組檢修、科技創新、新能源發展等各項工作。鼓勵全體干部職工凝心聚力、提振精神，以更高標準、更嚴要求、更好狀態開展機組檢修、TCS自主可控改造、高井老廠和大唐-漢拿萬都屋頂分布式光伏項目并網、燃機發電設備和熱網設備隱患排查等重點工作，以奮勇爭先的姿態全力沖刺四季度。（林婳婳 趙朋）
進入四季度，盤山發電公司堅決打好高質量發展“目標戰”，以輸煤系統專項治理“小切口”為突破，狠抓“三基”建設，持續筑牢安全生產基本盤，堅決打好能源保供“責任戰”。堅持“發展是第一要務”，抓住關鍵人、解決關鍵事，緊盯新能源項目現場施工和安全管理，倒排工期、壓實責任，堅定不移走好綠色低碳轉型發展之路，確保完成年度戰新產業攻堅責任狀目標，全力以赴沖刺全年任務目標高質量完成。（張曉晨 唐瑋淇）
馬頭熱電公司精細部署四季度安全生產工作，進一步做實做細安全生產基礎工作，確保機組安全、經濟、環保、穩定運行。扎實開展小指標競賽活動，深化機組能耗指標分析，主動加強溝通聯系，不斷提高電量預測、分析和判斷能力，及時優化調整運行方式，全力爭發“效益電”。持續做好燃煤科學配比工作，合理調整來煤結構及經濟運行方式，深挖內部潛力。對供熱系統進行了拉網式隱患排查，持續提升供熱期前設備可靠性，為安全供熱打下良好基礎。（徐慧康）
10月伊始，清苑熱電公司掀起“決戰四季度、高質量完成全年任務目標”的攻堅熱潮，加壓奮進，實干爭先，強化“大安全”理念，緊抓機組檢修、生產技改現場管理，緊盯邊緣區域薄弱環節，以“日計劃”和視頻監控有機結合的模式，形成安全生產管理高壓態勢。圍繞價值創造能力提升，聚焦核心指標精準發力，加強生產經營聯動，堅持開展值際創效競賽，將搶發電量措施落實到“盤前”，確保全年工作目標務期必成。（唐子玉）
四季度以來，張家口熱電公司以“設備做強、發電做優、維護做大”為導向，狠抓“三基”建設，做好秋檢收尾工作，落實防寒防凍措施，加強廠內分布式光伏項目管理，聚焦文明生產“小切口”，做好本職安全“大文章”，提升能源保供能力。全力在“選、管、育、用”四個環節下功夫，鍛造年輕化專業化隊伍，提升競爭實力，爭取電熱營銷綜合效益最大化，全力奮戰四季度，努力實現改革創一流、全年目標大滿貫。（趙璇）
王快發電公司樹牢安全生產底線思維和紅線意識，強化職工責任意識，切實落實各項安全生產制度，常態化開展風險隱患排查，加強安全生產管控，將大安全理念深入人心，舉一反三，持續夯實安全生產根基。增加光伏區域的日常巡視次數，查找問題、積極消缺、形成閉環，確保機組安全穩定運行。完善應對極寒天氣、極端天氣的針對性預案，組織志愿者除草，有效消除火災風險，為沖刺全年目標任務打下堅實基礎。（康夢楠）
進入四季度，呼和浩特鋁電公司全力沖刺燃煤自備電廠可再生能源替代360兆瓦光伏項目投產，以目標為導向、以實干為保障，勢必打好打贏“百日攻堅”這場硬仗，推動項目建設按下“快進鍵”。該公司堅持“日調度”和“日結日清”工作機制，進一步優化組織調度和過程管控，統籌兼顧工程建設過程中的關鍵環節與重點工作，明確區域攻堅任務目標，落實區域“責任田”，以日保周、以周保月，奮力推進項目建設全面完成年度目標任務。（王倩）
