武安發(fā)電公司黨委書記、董事長
田川
武安發(fā)電公司要進一步在思想上破冰、行動上突圍，牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神為首要政治任務(wù)，宣傳落實好兩級公司年中工作會精神；以深化改革創(chuàng)一流為牽引，保持昂揚斗志，確保高質(zhì)量完成年度各項任務(wù)目標(biāo)和今明兩年戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
下一階段，武安發(fā)電公司將把全面深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，將改革深化提升行動和一流企業(yè)建設(shè)互促共進，堅持月推進周調(diào)度，以清單化深推“三定”“四能”等改革任務(wù)，“揭榜掛帥”攻堅扭虧增盈、新能源發(fā)展等重點項目，以改革賦能一流企業(yè)建設(shè)。加快綠色發(fā)展，時不我待攻堅新能源項目，堅定“四即”目標(biāo)，確保風(fēng)電項目高標(biāo)準(zhǔn)開工，千方百計搶抓更多新能源資源。堅持效益導(dǎo)向，拓展對標(biāo)深度廣度，爭取最優(yōu)經(jīng)營成效，深化值際創(chuàng)效勞動競賽，堅持“兩個盤前”搶發(fā)效益電；降控燃料成本，確保全年標(biāo)單區(qū)域?qū)?biāo)最優(yōu)；加快供熱改造進度，創(chuàng)新攻關(guān)設(shè)計煤耗高等制約企業(yè)盈利的難題，補齊短板；強化預(yù)算剛性，壓降財務(wù)費用。堅定“雙零”目標(biāo)，突出抓“三基”，加強班組建設(shè)，加強“四管”防磨防爆和文明生產(chǎn)治理，鞏固安全生產(chǎn)基本盤。扎實推動黨建與中心工作深度融合，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，以“黨員有目標(biāo)、群眾有奔頭”等活動載體促進黨建創(chuàng)新創(chuàng)效；落實“選育管用”機制，用好培訓(xùn)激勵和“夜校”平臺，加快建設(shè)一流干部人才隊伍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
