下花園熱電公司黨委書記、執行董事
徐宏瑞
年中工作會上,一組組戰略性新興產業數據的對比讓人振聾發聵、倍感震撼,強烈的問題導向、鮮明的對標思維和深刻的改革立場令我感到觸動大、沖擊大、震撼大,也為園電持續深化改革和推動老廠轉型發展指明了方向。
下一階段,園電將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,落實兩級公司年中工作會精神,牢固樹立極限思維,不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識,在解決問題上出實招見實效,努力爭當大唐國際改革先鋒。一是全面加強政治建設,始終強化作風建設,加強對職工的嚴管厚愛,進一步強化紀律規矩意識,打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍,為企業夯基固穩匯聚改革創新力量。二是全面緊盯發展項目,高質量推進首都能源保供,探索實踐“無人值班,少人值守”,爭創“綠色·低碳·深調·環評·數智·紅色文旅”新型煤機示范性項目;緊盯舊機組拆除工作進度,為新項目開工創造條件;依托智慧工地建設,做好辛莊子光伏項目施工管理,確保并網務期必成;加快新能源指標獲取,始終堅持領導班子人人抓發展、個個有指標,力保今年新能源資源入庫,2025年全力以赴再創新高。三是全面釋放改革活力,穩妥實施“三定”改革,繼續探索選用和培養年輕干部,抓好后繼有人這個根本大計。