本網訊? 2024年伊始，為貫徹落實集團公司關于安全生產工作要求，確保公司系統(tǒng)安全生產局面穩(wěn)定，公司以1號文件的形式編發(fā)《大唐國際發(fā)電股份有限公司關于做好2024年安全生產工作的通知》，精心謀劃2024年安全生產工作，做到目標具體、措施完善、責任明確、獎懲到位，貫穿工作始終，確保執(zhí)行到位，為圓滿完成全年各項工作任務奠定基礎。
陡河熱電公司將集團公司、大唐國際安全生產1號文作為2024年安全生產工作的行動綱領，確立了壓實安全責任、強化現(xiàn)場管控、夯實基礎管理、加強能源保供、深化“大安全”管理、嚴抓基建安全六個方面重點工作，以“零違章、零非?！睘槟繕?，以“時時放心不下”的責任感，“從零開始、向零奮斗”，聚焦基礎管理，強化過程管控，堅持長效機制，不斷推進本質安全型企業(yè)建設，為高質量發(fā)展提供堅實保障。（劉健 姚雨男）
豐潤熱電公司通過自學+領學的方式宣貫安全生產1號文精神，并以“治本攻堅三年行動”為主線，持續(xù)鞏固“五個突出整治”成果，針對季節(jié)性易發(fā)頻發(fā)缺陷、現(xiàn)場設備隱患等問題，堅持“四不放過”原則，逐項進行系統(tǒng)排查，深入分析問題原因，周密實施保障措施，確保機組長周期安全穩(wěn)定運行。重點關注邊、散、遠作業(yè)現(xiàn)場，提升戶外作業(yè)監(jiān)護等級，確保安全措施落實和現(xiàn)場監(jiān)督管理雙到位，全力保障安全生產局面穩(wěn)定。（袁紹鈞）
保定熱電廠組織全員認真學習安全生產1號文精神，按照“四級控制”目標，統(tǒng)籌部署2024年安全環(huán)保工作。深入推進安全文化建設，健全安全管理機制，強化責任落實，促進全員素質提升，助力提升本質安全水平。加強安全基礎管理，強化新機組投產管控，深化生產技術提升，扎實做好查問題、清舊賬、補短板各項工作，全方位落實生產安全。精細管控風險，精準隱患治理，持續(xù)完善安全風險分級管控清單和措施，做好現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督工作，確保安全生產穩(wěn)定。（劉倩）
張家口熱電公司以“生命至上、安全第一”的安全理念為引領，持續(xù)完善雙重預防機制，把春檢、秋檢等與安全生產日常工作相結合，突出排查整改具體化、專業(yè)化；深化安全生產基礎建設，在創(chuàng)建零違章班組、提高班組長履職能力等11個方面下功夫，加強能源保供能力建設，保持機組零非停良好記錄；深化企業(yè)安全文化建設，持續(xù)提升檢修維護、安全監(jiān)督、技術支撐能力，打造專業(yè)化團隊，為“治本攻堅三年行動”開好局。（杜延海 栗浩嵐）
承德新能源事業(yè)部宣貫集團公司、大唐國際安全生產1號文精神，“清單化”分解重點工作，“嚴”字當頭壓實責任，將具體工作貫穿全年，持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的主基調；以“抓落實、筑基礎、嚴管控、提素養(yǎng)、保穩(wěn)定”為主線，梳理剖析、查擺整改存在的安全風險隱患及短板，持續(xù)筑牢“防”的安全線；以“治本攻堅三年行動”為指引，持續(xù)推進設備深度治理與科技創(chuàng)新，提升能源安全穩(wěn)定保障能力，做到在常態(tài)情景下供得穩(wěn)、極端條件下頂?shù)蒙希掷m(xù)發(fā)力“保”的基本點。（楊增華）
呼和浩特鋁電公司結合工作實際，圍繞重點任務與要求，堅持“強三基、抓雙防、嚴管控、促提升”多措并舉，嚴字當頭，持續(xù)深化“五個突出整治”，始終堅持“三管三必須”，系統(tǒng)推進“崗位達標、素質提升”行動，提升企業(yè)本質安全水平。圍繞“大安全”管理理念，做到對標對表對照，補短板、強弱項，牢牢把握安全生產主動權，做實做細各項安全生產工作。以杜絕違章和人為責任障礙為“雙零”目標，運用科學手段持續(xù)做好設備優(yōu)化和運行管理提升工作，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。（王倩）
同舟科技公司集中學習宣貫兩級公司安全生產1號文精神，重點圍繞安全生產“治本攻堅三年行動”部署，建立“一崗一清單”責任機制，全面覆蓋“大安全”領域，鞏固加強隊伍建設、優(yōu)化供應商管理、提升管控能力等“五個突出整治”成果，突破管理瓶頸；深化抓重點保穩(wěn)定、抓閉環(huán)保落實、抓對標促提升等“五個重點抓好”，全面提升本質安全環(huán)保水平；嚴格落實“一線工作法”，深化雙防機制建設，防范化解保供及環(huán)保風險，補短板強弱項，堅持追求卓越、科學精益管理，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定局面。（楊海燕）
