本網訊? 近期，下花園熱電公司將問題案例剖析作為管理能力提升的重要抓手，通過共同剖析管理問題短板，謀劃長效機制建設，真正實現從個案糾偏到體系重構的管理升級。
該公司構建問題導向型案例管理機制，深入剖析涉及安全生產、物資采購、制度管理等核心業務的典型樣本，形成“問題溯源-標準重建-效能評估”的全鏈條治理閉環，推動業務流程深度優化與管理責任體系重構，實現企業治理效能與干部職工工作作風的雙提升。該公司通過建立健全案例分析常態化工作機制，建立“錯誤清單”和“經驗庫”，把典型案例分析成果轉化為日常管理工具，切實強化結果運用，從源頭上解決問題，同時，加強日常監督檢查，將問題整改情況納入績效考核，推動各級人員履職盡責。
