本網訊? 7月下旬，張家口地區暴雨頻發，蔚縣進入“七下八上”防汛關鍵期。蔚州能源公司以“時時放心不下”的責任感，提前部署、精準施策，全方位筑牢安全堤壩。
該公司成立由12個部門、3個生產廠區負責人組成的防汛指揮部，建立“1+3+N”責任體系（1個總指揮部統籌、3個區域分部包片、N個一線班組包點），將重點區域劃分為56個責任網格，每個網格明確三級包保，確保“雨前有排查、雨中有值守、雨后有復盤”。
入汛以來，該公司開展三輪“拉網式”排查。排水設施“強筋健骨”，對廠區3座雨水泵站進行全面檢修，更換密封膠條80米，加固排水管道接口56處，泵站總排水能力大幅提升；設備防護“穿盔戴甲”，對戶外電氣設備加裝防水擋板22塊，對輸煤系統皮帶棧橋薄弱段進行鋼結構加固，重點區域鋪設防滑墊；周邊環境“協同治理”，聯合地方政府對黃梅和香草溝5公里范圍內的河道、山坡進行聯合巡查，清理阻水障礙物17處，加固電站柵欄3處易坍塌段，將外部風險“擋在門外”。
該公司堅持“寧可備而不用，不可用而無備”，“精準化”開展物資儲備。按照“日常儲備+動態補充”原則，儲備沙袋300余個、抽水泵4臺、救生衣20余件；建設“專業化”隊伍，組建20人防汛應急隊，開展實戰演練6次，參演人員覆蓋生產、檢修、后勤全崗位；外部聯動“一體化”，與屬地應急管理局、氣象局、消防支隊建立“半小時快速響應”機制，共享氣象雷達圖、水位監測數據，確保遇突發情況“聯合作戰”。
