本網訊? 檢修調度中心多層次深入貫徹落實上級公司年中工作會精神，層層傳達會議要求、細化落實舉措，確保在各項工作中落地生根、走深走實。
該中心大力踐行“具體抓、抓具體”的工作方法，干字當頭，嚴字為要，實字破局，確保完成全年任務目標。結合當前檢修形勢及任務，以全流程閉環思維打通修前、修中、修后各環節，構建科學高效的管理體系。將修前策劃與設備壽命周期管理深度綁定，并通過修中發現的問題規范設備日常保養與維護，協助制定長遠改進計劃，實現從單純“檢修保障設備可靠性”向“全周期管理提升設備可靠性”的轉變?，F場駐守工作踐行“駐守一次見一次成效”的理念，既當“幫手”，又當“把關人”，嚴守合規與作風底線，切實把駐守工作抓實見效。為更好適應新型電力市場需求，推動檢修向“碎片化+長周期”轉型。聚焦“高精尖”技術人才培養，打造能“撐攤”“干大事”的核心隊伍。抓實檢修實訓，從各企業優選學員組成培訓隊伍，借助核電檢修時機，實訓緊扣A修現場實際，讓參與人員真操作、學干貨，把核電機組運維知識學深悟透、轉化運用，在以實操場景帶動培訓質效提升的同時，提升各企業檢修管控能力。堅守并深耕核電檢修市場，打響品牌口碑。
