托克托發電公司認真貫徹上級公司關于科技創新的決策部署，不斷革新人才培養與管理機制，堅持夯實“三基”、提升“三力”，深入推進“黨建引領+科技創新”發展新格局，以高質量的科技供給助力高質量發展。
關注前沿領域? 為科技創新聚合力
該公司將理論學習同科研工作有機結合，一方面增強職工推動科技創新的使命感、責任感和緊迫感，提升創新發展的主動性和自覺性；一方面時刻關注前沿技術領域，以科技創新賦能生產經營各項工作。該公司聚焦機組節能降耗，將先進控制方法引入傳統火電控制系統中，在7號機組實現了一體化控制平臺的建設，在2號機組實現了ICS控制平臺的搭建，同時將線性自抗擾控制器應用于供熱系統溫壓調節系統中，取得良好效果。
開展技術攻關? 為科技創新增動力
該公司始終把打造培育、傳承弘揚創新文化作為推動創新工作邁向高水平發展階段的重要發力點。鼓勵職工圍繞企業增收創效、節支降耗目標，成立攻關專題小組，開展技術攻關活動，推進現場技術難題的解決。在9號機組DCS系統自主可控改造工程中，該公司歷經12000余個測點核對傳動，完成1300頁設備邏輯傳動單調試，用時160個日夜完成改造目標，為后續機組DCS自主可控改造奠定了基礎，也為系統內各火電企業發電領域工業控制系統完全實現自主安全可控提供了重要支撐。
夯實人才基礎? 為科技創新育人才
該公司堅持黨管人才原則，依托龍俊峰創新工作室，圍繞生產技術攻關難題、優化運行、節能減排等主題，全面解決工作中的技術發展瓶頸。積極營造崇尚技術，尊重人才的良好氛圍，大力弘揚工匠精神、勞模精神，推動技能人才隊伍建設。積極參加技術、技能大賽，充分發揮職工的主動性和創造性，增強職工的企業榮譽感。該公司在歷年各級熱控競賽中取得技術能手、優秀技能選手34人次，其中電力行業級榮譽2人次；內蒙古自治區級榮譽4人次；大唐集團級榮譽13人次；大唐國際級榮譽15人次。
推動成果轉化? 為科技創新增效益
圍繞“碳達峰、碳中和”目標以及構建新型電力系統目標，該公司組建以黨員為主的科技攻關團隊，通過黨員帶頭技術攻關、修舊利廢、推動科技項目落地，每年盈利達千萬元。
在智慧電廠的建設過程中，該公司圍繞工控網絡安全方面進行攻關，加快實現智慧化生產，提升智能化管理水平。累計獲得科技成果獎項55項、科技論文獎項27項、國家專利59項、軟件著作2項，每年創造營收1000多萬元，真正實現了科技創新成果接地氣、創價值的目標。
接下來，該公司將延續“黨建引領+科技創新”新模式，結合重點科技項目、標準創制、重大技改工程，打造黨員服務隊等一系列特色品牌，助力科技強企、科技增效，圍繞生產運行實際工作難題，開展課題攻關，助力該高質量發展。
