開局關乎全局，起步決定走勢。盤山發電公司著力穩住安全生產，補齊存在短板，促進發展提質，前兩個月順利完成發電量任務目標，為全力沖刺一季度“滿堂紅”奠定堅實基礎。
完善機制 形成合力
情況掌握在一線、問題解決在一線、工作落實在一線。該公司建立了領導班子定點機制，組建了由1個領導班子成員+1個部門主任+1個專業負責人+1個專業技術人員的四級聯動網格小組，將安全生產、項目發展、經營管理等重點任務細分至網格最小范圍，網格內全員做到人熟、地熟、專業熟、情況熟，扎實推動發展、安全、生產重心向基層轉移，有效解決任務沉不下去、基層工作不細致、解決問題不明顯的問題。
咬定目標 提質增效
該公司積極協調電量，做好月內電量交易，持續做好“兩個細則”和輔助調峰服務收益，執行容量電費盈利方案，對電量結構做好預測和分解。積極關注近期煤炭市場趨勢，合理規劃采購節奏，控制燃料成本，穩步提升庫存，為機組安全穩定運行提供保障。
同時，該公司為促進項目發展落地落實，積極協調項目審批、手續辦理等工作，為項目全速推進開辟了“綠色通道”，全力保障項目盡快投產達效。
多措并舉 保障安全
居安思危，思則有備，備則無患。春節過后，該公司安全體驗館正式上線，內部設有心肺復蘇、機械傷害、密閉空間和VR典型事故等體驗區，將安全生產知識以“實景+科技”的方式融入互動體驗中，讓職工沉浸式開展現場安全生產、安全技能等項目的培訓，警示全員在生產過程中杜絕僥幸心理，遵守規章制度，不斷提高職工安全綜合素質，筑牢安全意識，為打造本質安全型企業奠定堅實基礎。
人才引領 筑牢基礎
該公司不斷加強對人才選、用、育、留的統籌設計，逐步建立管理體系，通過完善的頂層設計凝聚全體干部職工干事創業的動力。推行全員崗位評價，完善職工崗位履職責任清單，確保人、崗、責、效相匹配，著力培養有作為、敢擔當的高素質人才，為高質量發展儲備人才。
同時，該公司充分發揮典型引領作用，從300余名職工中選拔出25名競賽種子選手，為每名競賽種子選手配備經驗豐富的專業導師，打造實操培訓室，并定期對競賽種子選手進行學習成果檢驗，打造專業領軍人物，通過“點亮一盞燈、照亮一大片”的輻射作用，營造全員比學趕幫超的氛圍，為企業持續發展奠定堅實的人才基礎。
截至目前，盤山發電公司生產經營業績穩中向好，企業上下干事創業氛圍濃厚，求真務實、埋頭苦干，穩生產、保發電、促發展，奮力推動高質量發展再上新臺階。
