蔚州能源公司緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，承壓、滿弓、勁發(fā)，全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。
精準(zhǔn)施策，力攀全年利潤高峰
該公司錨定全年利潤摸高值目標(biāo)，在奮戰(zhàn)四季度行動中精準(zhǔn)施策，向全年經(jīng)營目標(biāo)發(fā)起沖刺。利用最后一個(gè)月的時(shí)間，該公司深化對標(biāo)提升，光伏場站提前做好盈利能力評估，統(tǒng)籌電量、電價(jià)等各項(xiàng)指標(biāo)，緊盯利潤增長率和預(yù)算完成率，全面提升光伏場站盈利水平；強(qiáng)化電量營銷，提高營銷策略精準(zhǔn)度，拓寬電力現(xiàn)貨交易途徑，積極開展綠電綠證交易，增強(qiáng)市場競爭力；細(xì)化成本控制，采用置換、提前歸還等方式降低利率，新能源版塊綜合融資成本明顯降低。
拓市攻堅(jiān)，穩(wěn)住企業(yè)基本盤
該公司聚焦新能源產(chǎn)業(yè)布局，積極推進(jìn)新能源光伏項(xiàng)目、風(fēng)電及廊道式光伏項(xiàng)目落地實(shí)施。嚴(yán)格依照區(qū)域新能源發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，為年度新能源建設(shè)任務(wù)落地見效筑牢基礎(chǔ)。同時(shí)，該公司全力推進(jìn)機(jī)組增容相關(guān)工作，結(jié)合區(qū)域電網(wǎng)現(xiàn)狀與調(diào)峰需求，提前布局儲能等新技術(shù)儲備與人才培養(yǎng)工作；同步推進(jìn)零碳綜合園區(qū)謀劃，積極探索綠色盈利新模式，因地制宜拓展新能源多元應(yīng)用場景。
數(shù)智革新，培育新質(zhì)生產(chǎn)力
該公司全面完成香草溝、黃梅光伏電站智慧場站建設(shè)工作，正式進(jìn)入“無人值守、區(qū)域運(yùn)維、專業(yè)檢修”的運(yùn)維模式，通過“場站-集控”兩級架構(gòu)，構(gòu)建起“感知-分析-決策-執(zhí)行”全流程智能化體系，實(shí)現(xiàn)所有場站信息的遠(yuǎn)方集中管控，周界部署“電子圍欄+雙目球機(jī)”，實(shí)現(xiàn)入侵行為即時(shí)預(yù)警；室內(nèi)球形攝像頭、室外雙光譜球機(jī)與無人機(jī)形成無死角監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，表計(jì)識別、設(shè)備測溫等核心工作效率全部由智能攝像頭完成。
“干”字為先，當(dāng)好保供主力軍
該公司強(qiáng)化燃料管理，充分發(fā)揮催交催運(yùn)工作專班的作用，擴(kuò)大煤源“朋友圈”，將長協(xié)煤和市場煤相結(jié)合，有效降低燃料成本；優(yōu)化燃料配比，抓細(xì)抓實(shí)小指標(biāo)管控，統(tǒng)籌機(jī)組發(fā)電特點(diǎn)，全流程把控自身發(fā)電成本。為做好迎峰度冬工作，該公司全面開展防風(fēng)、防火、防凍等工作，提前筑起防寒防凍安全屏障。
蔚州能源公司全體干部職工將以時(shí)不我待的緊迫感和只爭朝夕的使命感，錨定全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，以昂揚(yáng)斗志沖刺“滿分答卷”。
