本網訊?7月24日，公司召開深入貫徹中央八項規定精神學習教育檢視問題座談會，深入學習貫徹習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述，扎實開展學習教育“回頭看”工作，對突出作風問題進行大起底、大排查、大整治，全面樹立“自覺自省、嚴肅嚴格”的作風導向，大興實干之風、擔當之風、成事之風，做到干字當頭、嚴字為要、實字破局，以新風正氣推動年中工作會精神落實落地，以良好作風確保全年任務目標務期必成。
集團公司總工程師，大唐國際黨委書記、董事長李凱出席會議并講話。公司領導進行研討發言并針對系統企業檢視出的問題進行點評。
李凱對本部部門和基層企業存在的共性突出作風問題進行了深入剖析，對個性問題提出了具體指導。李凱強調，要正視問題、分析問題、解決問題，主動擔當、靠前履責，提升工作執行力，先知先覺，搶先抓早，加強政策研究、政策創效，提高工作標準，將嚴抓嚴管固化為組織習慣，具體抓、抓具體，結合實際工作把檢視問題整改落實落細，讓實干的精神、擔當的精神在系統上下蔚然成風。
李凱要求，系統上下強化“自覺自省、嚴肅嚴格”的作風導向：一要淬煉“主動擔當”的作風，決策前主動謀劃，執行中主動跟進，遇到困難主動尋求解決方案，出現問題主動靠前解決。二要培育“靠前服務”的作風，深入了解基層一線的真實情況、實際困難和迫切需求，主動問需、精準對接、前置服務。三要涵養“系統思考”的作風，樹立全局觀念和戰略眼光，始終從大局出發想問題、作決策、辦事情，增強前瞻性，預判趨勢、謀劃長遠。四要鍛造“先知先覺、搶先抓早”的作風，建立常態化政策研究分析機制，加強對新政策、新趨勢的學習、研判，提前布局、快速反應。五要錘煉“高質高效”的作風，樹立精品意識，優化工作流程提升效能。六要營造“橫向高效協同、縱向同心聯動”的作風，強化橫向協同與縱向貫通，建立順暢高效的協同機制。七要篤行“實干為要，用業績說話”的作風，堅持一切工作用實績來檢驗、用成果來說話，建立以實績為導向的評價機制。
李凱指出，公司本部要在作風建設上以上率下，要做到政治能力要強、實干精神要強、主動擔當要強、協同效應要強、質量效率要高、廉潔自律要嚴。部門主任作為隊伍作風鍛造的“第一責任人”，要當好部門的“掌門人”，做到深耕專業、鍛造隊伍；當好線條的“指揮官”，做到穿透管理、系統賦能；當好作風專業的“雙標桿”，讓部門成為公司高質量發展的“強引擎”。
會上，公司本部各部門、系統各企業作了問題檢視，公司領導進行了點評和研討發言。組織開展了《電力現貨市場下的發電企業營銷策略》培訓。
公司本部各部門負責人、系統企業黨政主要負責人參加座談。
