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統籌推進戰略性新興產業發展和傳統產業轉型升級

勇當集團公司傳統煤電企業轉型發展的探路者、先行官

本網訊　9月5日，中國大唐集團有限公司黨組書記、董事長鄒磊深入大唐山西發電有限公司太原第二熱電廠生產一線，就生產經營發展、改革深化提升及主題教育、黨的建設等工作開展調查研究，實地了解企業生產經營和改革發展情況，親切慰問干部職工，主持召開山西區域企業負責人座談會，為企業把脈問診、紓困解難。

鄒磊深入太原二熱10、11號機組生產現場及檢修部電氣專業繼保班，詳細了解安全生產、自主檢修和企業改革等情況。太原二熱在堅持“從零出發，向零奮斗”緊抓安全生產的同時，通過“三定”改革減員二百余人，但全廠精神不減、責任不減、斗志不減，在企業轉型發展中，安全生產持續向好，經營理念不斷更新，發展思路逐漸拓寬，管理成效不斷取得實質性突破。鄒磊對太原二熱虧損不虧精神，減員不減斗志以及各項工作穩中有進、持續向好給予充分肯定。

座談會上，山西公司及8家基層企業主要負責人分別匯報了企業生產經營、改革發展、黨的建設等工作情況。鄒磊認真聽取大家發言并仔細記錄，不時就有關工作進行詢問，與大家一起分析突出矛盾，共商化解之計。

鄒磊指出，近兩年來，山西公司深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業及能源電力行業的重要論述和重要指示批示精神，認真落實集團公司黨組各項部署要求，堅持黨建引領，深化改革創新，狠抓管理提升，全面提質增效，扎實推進高質量發展，各項工作穩中有進、進中向好，取得了巨大進步，主要體現在“五個深刻轉變”：抓強基固本，安全生產局面發生深刻轉變；抓提質增效，整體經營局面發生深刻轉變；抓轉型升級，投資發展工作發生深刻轉變；抓深化改革，企業動力活力發生深刻轉變；抓黨建提升，企業政治生態發生深刻轉變。近兩年來，山西公司發生了全面、系統、全局性轉變，走出了一條集團公司改革發展的創新之路，為集團公司“二次創業”做了示范、做了表率、創造了鮮活經驗。

鄒磊強調，要深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，統籌推進戰略性新興產業發展和傳統產業轉型升級。要全力以赴發展戰略性新興產業，千方百計發展新能源，加快新能源場站數字化升級，創新發展“售電+”、綜合能源服務等業務，培育壯大“新”字號。要全面推進傳統煤電企業轉型升級，深入持續推進提質增效和虧損企業治理，統籌推進煤電“三改聯動”，全力推動“兩個聯營”，全力以赴謀劃推進“風光火熱儲”綜合能源電力外送基地，創新升級“老”字號。要把發展戰略性新興產業作為打造“大唐新晉電”的戰略任務，把改革深化提升行動作為打造“大唐新晉電”的戰略支撐，勇當集團公司傳統煤電企業轉型發展的探路者、先行官。

鄒磊要求，認真落實集團公司黨組部署要求，確保高質量完成全年各項目標任務。要壓實責任，做好能源保供、安全生產、電煤、資金保障，制定好各項應急預案措施，全面抓好電力熱力安全保供工作。要主動擔當，進一步加大虧損企業治理力度，抓好電熱費回收、應收款壓降、可控費用管理等工作，加大存量資產盤活處置力度，持續做好融資成本壓降工作，力爭超額完成全年生產經營目標任務。要強化組織協調，全力爭取新能源指標，全力推動資源高效轉化落地，完成高質量發展任務。要再接再厲，堅持主題教育同高質量發展深度融合，通過調查研究，探索更好的“大唐山西路徑”、形成更優的“大唐山西經驗”，在第二批主題教育中走在前、作表率。

集團公司總部有關部門負責人，山西公司領導班子成員、本部各部門和基層企業主要負責人參加座談。