黨的二十屆四中全會擘畫了“十五五”時期發展藍圖，將“加快建設新型能源體系”寫入《建議》，為能源發展指明方向。財務公司黨委第一時間組織中心組學習，逐字逐句研讀公報，深刻領悟金融工作的政治性與人民性，以一份份回單、一組組數據的實際行動，書寫能源強國的金融答卷，在服務國家能源戰略中彰顯金融擔當。
“十四五”期間，財務公司圍繞集團公司戰略部署，提出“12345”戰略目標，在能源金融領域踏出堅實有力的步伐。公司資產規模持續攀升，資金集中度持續提升，全口徑資金集中度位列全國237家財務公司第4名。信貸服務覆蓋全面，累計發放貸款4829億元，清潔能源貸款占比大幅提升，助力集團公司綠色轉型。貸款平均利率降低，為成員單位降本增效約17億元。同時，公司保持安全合規穩健運營，年均結算資金量超3萬億元，銀行賬戶可視化率大幅增長，成功處置歷史遺留難題，搭建“大安全”管理體系，激發高質量發展動力活力。在科技創新方面，主動服務集團司庫管理體系建設，多個項目獲評國家級、部級標桿項目，外部影響力不斷增強。這些成績的背后，是黨建引領下金融資源向能源保供、綠色轉型、科技創新等關鍵領域的精準滴灌。
面向“十五五”，財務公司黨委將堅決貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，堅持“依托集團、服務集團”宗旨，立足“五型”財務公司目標，以更高站位、更實舉措服務能源強國建設：
聚焦“功能型”財務公司建設，進一步增強核心功能，提高核心競爭力。堅持把金融服務實體經濟作為根本宗旨，聚焦三個核心功能發揮，保持資金歸集領先優勢。圍繞集團公司能源保供、綠色低碳、戰新產業、科技創新等戰略安排部署，統籌做好資金計劃和授信儲備，優化資源配置，加強金融工具、金融產品和金融服務創新，做好科技金融、綠色金融、普惠金融、數字金融等“五篇大文章”。
聚焦“效益型”財務公司建設，強化資金精益管控，不斷增強價值創造能力。始終堅持把提高企業效益，增強企業競爭實力，實現國有資產保值增值作為公司黨委工作的出發點和落腳點。以集團公司效益最大化為原則，準確把握中央企業“三大責任”，持續鞏固“替代外部融資，降低資金成本”價值創造路徑，助力成員單位降本增效。
聚焦“司庫型”財務公司建設，堅持信息技術創新驅動，推動輔助資金管理職能有效發揮。自覺履行加快實現高水平科技自立自強的使命擔當，加強關鍵信息基礎設施安全防護能力，高效落實國資委司庫管理體系建設要求。踐行集團公司“數字智慧”發展戰略，充分發揮司庫平臺重要支撐作用，持續做好與司庫系統的對接，高效履行資金輔助管理職能，保持結算支付安全穩定。
聚焦“合規型”財務公司建設，持續深化國企改革，健全完善現代化治理體系。堅持把防控風險作為永恒主題，堅持統籌好發展與安全。筑牢安全風險合規底線，堅持在市場化法治化軌道上推進金融創新發展。在完善公司治理中加強黨的領導，保持董事會規范運作，持續深化“四基建設”，構建完善科學、高效治理體系。
聚焦“卓越型”財務公司建設，深化黨建經營深度融合，努力爭創一流企業。深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，堅決把黨中央、國務院各項決策部署落到實處。持續深化全面從嚴治黨，深入推進紀檢“三化”建設年行動，凝聚“大監督”工作合力。踐行卓越文化和REDT品牌戰略，持續唱響“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌，把黨的政治優勢轉化為發展優勢，以高質量黨建引領保障高質量發展。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。財務公司黨委將以黨的二十屆四中全會精神為指引，堅定不移走中國特色金融發展之路，在服務能源強國建設的新征程上，奮力書寫無愧于時代、無愧于使命的新篇章！