能源是經濟社會發展的重要物質基礎和動力源泉，建設能源強國是中國式現代化進程中的重大戰略任務。中國大唐集團數字科技有限公司作為集團數智化轉型核心支撐單位，深刻把握能源革命與數字革命融合發展的時代大勢，以數字化轉型為路徑，以科技創新為內核，在賦能集團主業升級的實踐中不斷發力，為集團服務能源強國建設筑牢數智根基。
錨定戰略方位：找準數智賦能能源強國的發力點
黨的二十屆四中全會明確加快建設新型能源體系的任務，為能源發展指明方向。構建“以新能源為主體的新型電力系統”、提升能源供應安全韌性、推動綠色低碳轉型，成為建設能源強國的核心要義，而數智技術正是破解這些課題的關鍵支撐。
從國家戰略部署到行業發展需求，數智化轉型已成為必然選擇。黨中央、國務院部署“人工智能+”行動推動新型工業化，國務院國資委、國家能源局密集出臺政策強化能源數字化智能化建設；能源行業清潔能源占比持續提升、全國統一電力市場加速形成，對智能高效的數字化解決方案需求日益迫切。
面對新形勢、新定位，大唐數科堅決貫徹落實集團公司部署，積極求變應變，牢固樹立“運營創造價值、技術賦能產業”的新發展觀，推動自身由“項目交付”向“數字化系統運維公司、數字化資產運營公司、數字化技術服務支撐公司”進行戰略轉型，致力于成為集團數智化轉型進程中的創新引擎。
鍛造核心能力：構建服務能源強國的數智支撐體系
大唐數科將通過戰略轉型持續鍛造三大核心能力，將數字資源轉化為服務能源發展的新質生產力，為能源強國建設提供堅實支撐。
——精益運維強安全，筑牢能源供應保障防線。能源安全是能源強國的首要前提，數字化運維是保障能源系統穩定運行的關鍵。大唐數科將積極打破傳統被動“救火”模式，構建全流程標準化運維體系和統一管理平臺，實現運維模式向主動預防式根本轉變。通過技術創新，將故障定位時間縮短50%以上，系統可用性提升至99.9%，確保電力生產、調度等核心系統持續穩定運行。
在網絡安全領域，建立健全監測預警與應急響應機制，實現從孤立靜態防御到協同動態聯防的升級，達成“平戰一致”的安全防護效果，實現安全事件平均響應時間縮短60%。同時拓展“大唐盾”安全體系、鍛造專業網安隊伍，為能源數據安全和系統自主可控筑牢防線，守護能源供應安全生命線。
——數智資產提效能，強化能源轉型數智支撐。大唐數科將以集團數智資產為核心運營對象，通過建立統一的數智資產管理制度與運營體系，統籌管理好數據中心、技術中臺、數據湖、AI平臺等各類數智化資源，徹底破解數智資產家底不清、分散管理、低水平重復建設等行業痛點，實現“盤得清、管得住、用得好”的目標。通過搭建管理中樞平臺，實現統一門戶、統一待辦的“一貫三級”管理模式，集成黨建、法務、司庫等關鍵業務，支撐國資監管平臺智能化升級；通過實施數智資產全生命周期運營，從規劃建設、部署上線到運維優化、價值挖掘全程管控，推動集團年度信息化建設節資率不斷提升，實現數智資產的保值增值。加速推進“大唐云”一期工程，實現數智資產集中調度、算力按需分配，最大化釋放聚合效應，為集團能源產業整體運營效率提升貢獻數智力量。
——技術服務強賦能，驅動產業場景創新活力?？萍紕撔率悄茉磸妵暮诵尿寗恿?，技術服務的落地實踐更能激活產業創新發展動能。大唐數科將持續以安全生產管控、新能源智慧管理系統等生產系統為依托，構建“數字化共創工業生態”，促進傳統存量業務提質增效，助力新能源增量業務朝著“少人化、無人化、智能化”方向轉型。在產業場景方面，持續加強項目全周期智慧化管控，構建覆蓋基建項目從規劃到移交的全周期智慧工程管理體系，運用大模型與機器學習技術，建立評估與決策模型，強化投資安全與高效決策，支撐集團“十五五”裝機目標，確保工程“質量達標、工期可控、投資高效”。深度升級智慧化生產典型場景，重點升級智能巡檢、故障預警、能效優化等核心場景，融合AI視覺、數字孿生等技術，構建“感知-分析-決策-執行”閉環；目標實現新能源生產人員配置顯著優化，設備故障率與處置時效大幅改善。大力推進北斗綜合服務平臺應用建設，為集團系統提供高精度定位解算、地圖服務、定位和位置服務等功能，突破高精度定位等技術在能源場景的應用瓶頸，重點解決偏遠地區監測與應急通信問題，在大壩位移監測、人員定位等安全生產場景發揮重要作用。統籌推進虛擬電廠平臺建設，支撐集團構建統一、可擴展的虛擬電廠平臺，聚合分散資源，實現可靠接入、市場運營和協同調控，滿足各區域公司多樣化需求。通過以上數智化手段，全方位挖掘集團主業創新潛力，拓展數智化服務的邊界，助力集團邁向智能化發展階段。
建設能源強國任重道遠，數智技術是不可或缺的關鍵力量。下一階段，大唐數科將始終錨定“鍛造數智核心能力”的根本方向，以更精準的技術供給、更高效的運營服務精準賦能集團主業發展，在保障能源安全、推動綠色轉型、強化科技賦能的征程中勇擔使命，以扎實成效深度融入能源強國建設大局，為集團高質量發展貢獻堅實數智力量。