本網訊?按照集團公司黨組部署要求，根據公司黨委統一安排，2月18日至2月26日，公司領導班子成員分赴基層企業督導2024年度領導班子民主生活會，確保開出高水平、取得好效果，有力推動“五好”領導班子建設。
2月18日、26日，公司黨委書記、董事長李凱先后到托克托發電公司、陡河熱電公司督導2024年度領導班子民主生活會。
托克托發電公司黨委、陡河熱電公司黨委分別匯報了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來有關民主生活會整改措施落實情況、本次民主生活會征求意見情況。兩家企業黨委書記代表領導班子作對照檢查，領導班子成員逐一進行個人對照檢查并認真開展批評和自我批評。
李凱對兩家企業黨委領導班子專題民主生活會給予肯定，指出各企業會前準備充分，班子成員直面問題、剖析深刻，敢于揭短亮丑、開誠布公，整改措施明確，取得了較好成效。
李凱強調，各企業要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固深化黨紀學習教育成果，綜合發揮黨的紀律教育約束、保障激勵作用，為進一步全面深化改革、推進中國式現代化提供堅強紀律保證。
針對做好下一階段工作，李凱要求，要貫徹落實集團公司、大唐國際2025年工作會議精神，深入落實集團公司黨組書記、董事長呂軍到托電調研、在集團公司黨的建設工作領導小組會上的講話精神，堅持“實干為要、改革創新為魂、用業績說話”，深化拓展民主生活會成果，把問題整改成果轉化為推動企業高質量發展的實際成效。
一要加強領導班子建設。切實發揮好黨委把方向、管大局、保落實作用，建立上下聯動常態化交流機制，打造“思想同心、目標同向、行動同步”的過硬團隊，著力鍛造“五好”堅強領導班子。二要全力抓好安全生產。要提升首都保供能力，壓緊壓實各級責任，確保全國兩會等重大政治保電萬無一失。強化風險預判與閉環管理，嚴抓反違章管理，強化環保管控，全面提升本質安全水平。加強對標管理，確保能耗指標在同類型機組中排名前列。三要深入開展成本領先提質增效專項行動。要強化市場研判，搶前抓早、精準決策，補足生產經營管理短板，千方百計搶發效益電量，增強煤價波動下庫存管理的科學性，全方位降成本、增效益。四要把握機遇抓好高質量發展。以更大力度加快新能源發展，全力推進托電基地二期等重點項目建設。高標準建設陡河2臺660兆瓦燃煤熱電項目，全力以赴確保實現“三零”“四即”目標。五要真正讓改革穿透基層。全面深化改革，建立“四能”常態化機制。聚焦班組最小單元，從問題出發、從目標出發，積極探索班組體制機制變革，真正實現“五要”轉變。六要全面加強黨的建設。堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，推進黨紀學習教育常態化長效化，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。持續提升黨建質量，積極推進“四融兩變”有效落地，切實推進黨建與中心工作深度融合。
李凱還到陡河熱電公司新控制室、2臺660兆瓦燃煤熱電項目基建現場，詳細了解全國兩會保電、基建現場安全管控、經營發展等工作情況，并親切看望慰問一線干部職工。
公司相關部門負責人，托克托發電公司、陡河熱電公司領導班子成員參加會議，相關部門負責人列席會議。
2月25日至26日，公司董事、黨委副書記、工會主席蔣建華分別到豐潤熱電公司、王灘發電公司督導2024年度領導班子民主生活會。
蔣建華對兩家企業民主生活會成效給予肯定。就做好近期工作，蔣建華要求，一要夯實安全生產基礎，堅持底線思維，做好能源保供工作。要錨定“雙零”目標，做好火電和新能源安全管理；嚴格落實兩會保電工作方案，確保電力、熱力可靠供應、萬無一失。二要實施成本領先戰略，完成提質增效目標。要結合企業實際制定并落實成本領先方案，確保全年目標任務高標準完成、“十四五”高質量收官。三要進一步全面深化改革。持續深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深化“四能”機制，充分激發干部職工干事創業活力和積極性。四要加快企業發展轉型，構建多能互補大格局。要拓寬思路抓發展、多措并舉調結構，努力提高戰新產業占比。五要凝心聚力抓黨建。要落實集團公司“黨建工作質效提升年”工作要求，持續健全全面從嚴治黨工作體系，推動貫徹落實中央八項規定精神走深走實，發揮黨工團組織作用，加大關心關愛職工力度，提升服務職工質效。
2月18日至19日，公司黨委委員、總法律顧問喬陽分別到承德新能源事業部、高井熱電公司督導2024年度領導班子民主生活會。
喬陽要求，一要全面加強深化黨的建設。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，把對黨忠誠體現到勇擔使命、落實到提升首都能源保供能力上來。二要切實履行全面從嚴治黨責任。對照中央企業“五好”領導班子建設標準，以改革精神和嚴的標準推進全面從嚴治黨，當好加強黨的紀律建設的領導者、執行者、推動者。三要做好“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局的工作。深化落實集團公司、大唐國際2025年工作會議精神，推進企業更高質量、更有效益、更加綠色低碳、更加安全可持續發展。四要扎實推進問題整改落實。堅持問題導向，建立工作督辦機制，深化拓展民主生活會成果，推動各項工作取得新成效。
2月19日，公司黨委委員、總會計師、董事會秘書孫延文分別到清苑熱電公司、保定熱電廠督導2024年度領導班子民主生活會。
孫延文要求，一要站在講政治的高度，發揮央企擔當，確保企業發展方向與國家戰略高度契合。二要強化全面從嚴治黨政治責任，秉持嚴抓嚴管、敢抓敢管的態度，抓好黨建工作與黨風廉政建設。三要增強危機感、緊迫感和責任感，深入實施成本領先戰略，搶前抓早，著力推動提質增效，狠抓電量電價攻堅，有效降低財務費用成本，穩步提升經營效益，為“十五五”良好開局打牢基礎。四要進一步加強領導班子建設、干部隊伍建設和人才培養。堅持新時代好干部標準和國企領導人員“20字”標準，以卓越領導力引領企業邁向新高度。五要認真總結巡察整改問題與本次民主生活會查擺出來的批評意見，切實將整改成果轉化為推動企業高質量發展的強大動力。
2月18日至19日，公司黨委委員、紀委書記嚴習正分別到張家口發電公司、盤山發電公司督導2024年度領導班子民主生活會。
嚴習正強調，一要把對黨忠誠體現到勇擔使命上來，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，全面加強黨的政治建設，強化系統觀念，自覺主動地強化理論武裝。二要切實履行全面從嚴治黨責任，著眼長遠、整體與全局利益，推動黨紀學習教育常態化長效化，把紀律教育貫穿干部成長全周期，引導大家廉而有為、勤勉敬業，通過一級帶一級，構建黨建工作新格局，取得新成效。三要加快開啟高質量發展新征程，進一步深化改革、強化創新、優化結構，不斷提升企業創新能力和核心競爭力。四要堅持問題導向，扎實推進問題整改落實，將此次民主生活會問題整改與巡察反饋的問題融會貫通，一體制定整改清單，建立督辦機制，推進各項工作新成效。
2月18日至19日，公司黨委委員、副總經理路平分別到馬頭熱電公司、武安發電公司督導2024年度領導班子民主生活會。
路平強調，一要全面加強黨的建設，提高政治站位，忠誠捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，推進全面從嚴治黨。二要加強領導班子建設，始終堅定信仰信念、強化宗旨意識、補齊思想短板、提升政治能力，著力鍛造“五好”領導班子。三要牢固樹立“一切成本皆可控”理念，千方百計降煤價。把長協煤提質增效作為控價常態化手段，科學調控采購節奏，持續深挖潛力。四要全面貫徹落實集團公司、大唐國際工作會議精神，進一步全面深化改革。優化內部管理、創新工作方法，提升企業創新能力和競爭力。積極搶占發展先機，大力推進新能源項目開發建設。五要高度重視巡視、審計問題整改工作，發揚釘釘子精神，推動整改問題真改徹改。
????2月18日至19日，公司黨委委員、副總經理冷耀軍分別到下花園熱電公司、張家口新能源事業部督導2024年度領導班子民主生活會。
冷耀軍強調，一要堅定維護黨中央權威和集中統一領導，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”銘刻于心、落實于行。二要加強領導班子建設，認真落實中央企業領導班子思想政治建設座談會精神和國企領導人員“20字”標準，鍛造“五好”領導班子。三要按照“四強”“四優”任務目標和注重提升“五個價值”的具體要求，進一步增強干事創業、加快發展的責任感，全力推動企業高質量發展。下花園熱電公司要堅持問題導向，一體制定整改清單，明確整改時限、責任人，建立工作督辦機制，逐一破解難題。張家口新能源事業部要找準制約新能源項目發展的突出問題與關鍵短板，謀劃破難題、抓改革、促發展的思路舉措，確保高質量發展邁上新臺階。
2月19日至20日，公司黨委委員、副總經理郭春源分別到唐山（遷安）熱電公司、張家口熱電公司督導2024年度領導班子民主生活會。
郭春源強調，一要加強黨的政治建設。不斷提升黨性修養，強化理論武裝，壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”。二要扎實推進問題整改落實。堅持問題導向，建立工作督辦機制，切實完成問題閉環整改，努力把民主生活會的成果轉化為推動各項工作的新成效。三要全面提升精益化管理水平。強化安全管控力度，狠抓現場安全、基建安全、人員安全。持續深化提質增效，對生產經營、改革發展、人才培養等關鍵問題常抓不懈，確保全年任務目標務期必成。四要堅持以市場為導向、以效益為中心努力提升盈利能力。增強新型電力市場形勢下的調峰空間，不斷培育發展新賽道新動能，提升企業創新能力和核心競爭力。
