本網訊? 為深入貫徹落實大唐國際2025年工作會精神，著力打造新時代高素質、專業化工程管理人才隊伍，2月18日至25日，公司舉辦2025年新能源工程基建項目管理強化提升培訓班。公司黨委委員、副總經理冷耀軍出席開班式并作動員講話。
本次培訓由公司工程建設部、人力資源部聯合主辦，欣唐培訓中心承辦。參加培訓的72名學員涵蓋基層企業分管基建工程副職、工程部負責人、項目經理、生產準備和其他工程管理人員，通過“理論授課+現場實訓+分組研討”三維教學模式，系統提升項目管理核心能力。
此次培訓特邀北京送變電公司首席專家、中電聯造價處主任等8位行業專家，分別開展勘察設計、風機設備、場站施工、送出線路施工、造價管理等多個方面的理論授課。通過組織學員到風光項目現場實訓、分組討論的方式，實現了專業知識與工程實踐的深度耦合。公司辦公室、安全監督部、供應鏈管理部、紀委辦公室針對采購招標、安全管理、廉政建設和檔案管理提供了重點工作清單和教育案例。培訓前，公司就培訓對象和培訓內容進行了調研并完成了培訓方案設計，張家口新能源事業部、蔚州能源公司、張家口發電公司、下花園熱電公司提供了實訓場地和項目建設亮點經驗講解，通過公司本部各部門協同與基層企業聯動相結合，為基建隊伍建設積累了經驗。
參訓學員表示，通過8天的系統培訓，實現了“三個跨越提升”，即從單一專業視角向全鏈條管控思維的跨越，從傳統管理方式向現代工程治理的跨越，從任務執行者向價值創造者的跨越。將進一步堅定發展信心、凝聚發展合力、提升發展業績，切實將培訓成果轉化為項目建設的實績實效。
下一步，公司將持續完善考評機制，組織開展項目經理等管理人員調考，持續鞏固檢驗培訓成果。
