今年以來，潮州發(fā)電公司錨定創(chuàng)建“四優(yōu)”工程、沖刺“國優(yōu)”金獎目標(biāo)，緊扣“強(qiáng)化基建安全管理能力，打造過程精品工程”要求，推動安全管理從“靜態(tài)合規(guī)”向“過程精準(zhǔn)干預(yù)”轉(zhuǎn)型，5號、6號機(jī)組項目建設(shè)實(shí)現(xiàn)年度質(zhì)量、進(jìn)度、安全多維突破，為能源保供與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
黨建領(lǐng)航聚合力?破解開局關(guān)鍵難題
潮州發(fā)電公司始終堅持將黨建引領(lǐng)貫穿全過程，積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌決策、支部一線攻堅、黨員先鋒帶頭”三級聯(lián)動機(jī)制，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)的攻堅優(yōu)勢。面對初期圖紙交付滯后的“開局難題”，該公司三期工程建設(shè)黨支部迅速成立黨員突擊隊。黨員干部帶頭開展攻堅工作，協(xié)調(diào)進(jìn)度，統(tǒng)籌推進(jìn)各種審批流程……在黨組織的聯(lián)動推動下，圖紙不僅按期交付，更精準(zhǔn)滿足分層施工標(biāo)準(zhǔn)。4月22日，主廠房高標(biāo)準(zhǔn)“出零米”，出圖進(jìn)度與深度均領(lǐng)跑同期項目，為項目打通“最先一公里”，也為后續(xù)安全管理、質(zhì)量管控奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
安全管控提效能?構(gòu)建本質(zhì)安全防線
潮州發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)“強(qiáng)化基建安全管理能力”要求，嚴(yán)守分區(qū)管理、分層施工原則，劃分18個施工責(zé)任區(qū)實(shí)行定崗、定人、定責(zé)管理，以“動態(tài)風(fēng)險管控”為重點(diǎn)，構(gòu)建“風(fēng)險辨識-分級管控-過程監(jiān)督-閉環(huán)整改”全鏈條安全管理體系。
該公司在重點(diǎn)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策，對高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域?qū)嵤?4小時輪班管控與視頻監(jiān)控。基建安監(jiān)部主任馬超每日爬高走低，足跡遍布工地各個角落，日均步數(shù)超過2萬步。袖口磨白的工裝口袋里，那本從不離身的安全記錄本，從晨曦到日暮，冬去春來，伴隨他穿梭于各個角落。腳手架搭設(shè)、安全帶系掛、動火作業(yè)監(jiān)護(hù)……任何細(xì)微隱患都逃不過他的眼睛。密密麻麻的記錄，見證著安全防線上不曾松懈的每一個刻度。
該公司全年組織安全培訓(xùn)33場覆蓋1187人次，開展機(jī)械專項、安全設(shè)施、文明施工等多維度檢查，排查整改隱患480余項，查處違章224起，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，實(shí)現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”，持續(xù)保持穩(wěn)定向好的安全態(tài)勢。
攻堅克難破瓶頸?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期突破
設(shè)備供應(yīng)是工程進(jìn)度的“生命線”。面對設(shè)備廠家排產(chǎn)難的問題，潮州發(fā)電公司工程設(shè)備部主任王輝牽頭成立設(shè)備保障專班，采取“駐廠督辦+跨區(qū)域協(xié)調(diào)”工作模式 ，在各設(shè)備廠家駐點(diǎn)奮戰(zhàn)2月有余。從清晨6點(diǎn)蹲守廠長，到跨省協(xié)調(diào)設(shè)備；從生產(chǎn)車間里查看進(jìn)度，到物流環(huán)節(jié)緊盯發(fā)貨，他的行程圖密集如織，單日最高輾轉(zhuǎn)3座城市，累計行程超3萬公里，以釘釘子精神推動設(shè)備生產(chǎn)與發(fā)貨無縫銜接，為現(xiàn)場安裝預(yù)留寶貴時間。
煙囪施工突破百米后，為減少對附屬設(shè)施的影響，馬洋把“家”安在煙囪上。24小時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鋼筋工、模板工倒班節(jié)奏，深夜奔波對接混凝土供應(yīng)，累了就坐在頂板上瞇一會。“認(rèn)準(zhǔn)了就干，絕不能拖后腿！”憑著這股狠勁，煙囪實(shí)現(xiàn)“2天澆筑3板”的高效推進(jìn)，保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期落地。
質(zhì)量為基謀轉(zhuǎn)型?打造項目精品內(nèi)核
潮州發(fā)電公司以“打造過程精品工程”為導(dǎo)向，將質(zhì)量管控與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，持續(xù)筑牢工程品質(zhì)根基。通過全流程質(zhì)量把控，該公司累計召開質(zhì)量專題會議116次，整改質(zhì)量缺陷388項，嚴(yán)格審核施工方案、原材料進(jìn)場等質(zhì)量保證資料746份，從源頭防控質(zhì)量風(fēng)險。項目順利通過兩次質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查，獲監(jiān)管部門認(rèn)可。
在技術(shù)攻關(guān)方面，該公司同步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，累計發(fā)表《土建施工中混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)探究》等科技論文40余篇，獲得“電廠施工混凝土振搗裝置”等專利成果18項，以技術(shù)創(chuàng)新賦能工程質(zhì)量提升。
2025年底，項目迎來建設(shè)“豐收季”，主廠房封閉、煙囪到頂、發(fā)電機(jī)定子就位等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)相繼圓滿完成。項目工程質(zhì)量驗收合格率100%，關(guān)鍵指標(biāo)符合集團(tuán)公司“四優(yōu)”工程標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)高質(zhì)量投產(chǎn)筑牢堅實(shí)支撐。
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條
中國大唐b站